四海理念
文化纲要
马的文化
 

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一流的办公环境
 
 

质量观念 注意细节,追求完善

经营理念 : 准确、专业、快速,以市场客户为导向

公司精神 以感恩的心做人,以诚爱的心做事

道德标准 吃亏、惜福、感恩、回报

宁可公司吃亏,不让客户吃亏;宁可个人吃亏,不让公司吃亏

生存意识: 居安思危,自强不息,要有牺牲眼前利益,才会有长远利益

管理定位: 管理零缺陷、服务零距离

管理方针: 高、严、细、实

高-高起点、高标准、高效率;严-严格的制度、严格管理、严明的纪律

细—细致的思想工作、细致的服务、细密的工作计划和检查

实-布置工作要落实、开展工作要扎实、反映情况要真实

管理程式: 表格量化,生动式管理

三个环节: 事前准备计划,事中督导,事后检评

三个关键:  关键时间,关键部位,关键问题

管理风格: 严中有情,严情结合

企业成功要决: 追寻客户需求,追求客户赞誉

做事成功要决: 完整的管理工作链必须有布置、有检查、有反馈,凡事以目标结果为导向

制胜法宝: 信仰塑造,锤炼建设一个和谐的团队

六项准则: 上级为下级服务,下级对上级负责;

下级出现错误,上级承担责任 ;

上级可越级检查,下级不允许越级请示;

下级可越级投诉,上级不允许越级指挥;

上级关心下级,下级服从上级 ;

上级考评下级,下级评议上级。

有效果比有道理更重要

精益求精,创业领先,先树标杆,不断超越,

让人能干,愿干 = 一流管理

千斤重担众人挑,人人头上有指标

建立科学的绩效评估激励机制淘汰机制

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